Externe Führungskräfte
Betreut werden dabei unterschiedliche Formen der Übernahme, wobei die meisten Nachfolgen – exakt 223 – über eine „Management-buy-in-Lösung“ abgeschlossen wurden, also die Übertragung des Unternehmens an externe Führungskräfte. 77 Nachfolgen konnten familienintern gelöst werden, an dritter Stelle rangiert das „Management buy out“, also eine Unternehmensübernahme durch Führungskräfte des Unternehmens, mit 37 Fällen.